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2018年第一期《祥云平台经理人培训》圆满结束

发布日期:2018-02-23 00:00 来源:http://www.bk86.cn 点击:

祥云平台自公司成立以来一如既往地致力于帮助每个中小企业实现互联网应用服务,不忘初心,阔步前行。举办此次经理人培训旨在为全国各地合作伙伴培养优秀的管理人员,为2018年公司的发展做好先一步的规划。

2018年,新年伊始,来自北京、上海、广东、天津等全国地区优秀的经理人干部齐聚隆冬的昆山,开始了为期三天的《祥云平台2018全国经理人干部训练营》生活,期间各位经理人从自身成长、销售思路解读、团队管理等多方面与讲师进行了深入的学习与探讨。

冬日的昆山有着些许寒意,但却未能散去全国经理人满腔的学习热情。三天的时光虽然短暂,依然让每位经理人收获满满。

祥云的各位经理人,我们依然记得你的珍贵,借用当下的流行语,2018爱你所爱,行你所行,听从你心,共创祥云。我们一同开启2018年新的篇章。

第一期两批经理人培训,分别是1月7号至10号和1月17号至20号。

第一天全国各地优秀的经理人们陆续到达祥云总部,参加总部安排的晚宴,并在酒店下榻休息,养精蓄锐,以备之后的培训交流。

第二天上午8:10——9:30由渠道部潘总主持的《开训仪式及公司介绍》,随后渠道部总监吴总带大家学习《商务经理的成长记》。 

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通过中午小憩和简短的游戏后大家又进入了下午紧凑和充实的学习。14:00——17:30渠道部刘总给大家梳理《祥云销售思路及买点解读》,让经理人们再次深入的理解祥云平台。


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晚餐过后祥云平台的经理人们依旧回到课堂认真学习由渠道部戴总带来的《商务经理的业务管理》。


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第三天上午8:30——8:50渠道部潘经理带大家做前一天的课程回顾,温故而知新是每个祥云人的学习态度。9:00——12:00特邀直销部总监王总为大家讲解《商务经理的日常工作》。


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下午14:00——17:30是渠道部丁总带来的《商务经理的团队管理》,团队管理是商务经理的重要职责之一,在日常管理过程中难免会遇到各种问题。因此,晚上是由丁总和戴总带领大家讨论《经理工作及答疑》。


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优秀的经理人们无时无刻不在交流和学习,培训结束后回到酒店大家还在进行深入的探讨。


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第四天上午8:30——8:50渠道部张经理带大家回顾前一天的学习。随后是渠道部潘总安排的《商务经理分享》,听完直销经理们的分享后孟总为大家讲述《优秀团队分析》,帮助大家发现团队的问题,向着优秀部门优秀团队迈进一步。


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下午14:00——16:20是这三天学习的总结汇报,每个团队分别以ppt的形式讲述这三天的收获。16:30——17:30是由渠道部张经理主持的《毕业典礼》。


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下午18:00大家共进晚餐,这也意味着一期的培训接近尾声。虽然培训已经结束了,但真正的战斗才刚刚开始。祥云平台也预祝所有优秀的经理人们学有所获,不负此次昆山之行。

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